“云課堂”推動項目管理標準化落到實處

近日,集團公司下發了《項目管理標準化指導手冊》,要求所屬各單位按照指導手冊要求,全面推行項目管理制度化、標準化、流程化。二公司為做好指導手冊的宣貫與使用,創新開啟“云課堂”,運用網絡教學平臺開展線上培訓,以“非接觸式”集中學習的方式把理論學透、把業務干精、把工作做實。

多平臺學習。二公司嚴格落實疫情防控期間不會面、減少人員聚集的要求,充分發揮互聯網優勢,積極探索新方式,針對員工在不同項目、不同崗位、不同地點的實際情況,采取視頻會議+“小魚易連”網絡同步直播的形式,通過視頻會議系統會場、云會議室、直播間三種模式,組織公司全員多種路徑開展在線學習,不斷增強學習教育的實效性,真正達到疫情防控不放松、充電學習不耽誤。

全范圍參與。由公司業務部門負責人、項目部主管領導擔任講師,從業務理論知識到施工現場實際,圍繞項目不同階段的管理重點,結合項目前期策劃、技術質量、安全環保、經濟管理、物資設備、財務管控、基層黨建等方面,對《項目管理標準化指導手冊》進行深入解讀,機關副科及以上人員、所屬項目部領導班子成員全程參與,累計培訓1808人次,實現了學習教育的全面覆蓋。

深層次交流。在線“云課堂”上,員工們針對在工作中遇到的問題、難題,節約管理資源、降低項目成本的辦法,改進工作方法、提高工作效率的措施等方面展開討論、交流感悟、分享體會;講師們根據掌握的業務知識和工程實例,提出解決問題方案,總結提煉可推廣的經驗,不斷將學習內容向深處延伸、向廣度拓展。同時,利用“問卷星”考試軟件,對參訓員工進行線上測試,檢驗了學習效果,鞏固了學習內容,切實提高全員的項目管理能力和業務水平。

(二公司人力資源部)