高原礦山貫徹黨的二十大精神助力開新局

年終歲尾，在位于海拔5000米的礦業公司玉龍銅礦施工現場，整齊的純電動礦用自卸車列隊行駛在高山之巔，在皚皚白雪的襯托下格外顯眼，施工現場一片繁忙的景象。

今年以來，該項目克服環境等不利因素影響，搶抓機遇、認真組織生產，以“穩生產、降成本、控風險、強創新”為抓手，精心組織、狠抓落實、提升精細化管理，在疫情防控常態化的同時全力做好生產安全，將黨的二十大精神持續轉化為推動企業高質量發展的能動力和創造力。施工產值、利潤穩中有升，交出了一份優異答卷。

嚴抓安全環保，安全管控上新臺階。該項目嚴格履行“不安全不生產、不環保不生產、不合法合規不生產”原則，樹牢紅線意識，堅持底線思維，嚴格落實計劃、執行、跟蹤、反饋閉環管理制度，扎實推進安全環保培訓教育、隱患排查治理、應急演練等工作，將安全環保與智慧礦山建設深度融合，實現定點巡查、隱患排查和安全環保信息管控平臺聯合運行。定期開展安全大檢查工作，針對查出的隱患嚴格進行閉環整改，整改完成率達100%，礦山安全生產形勢穩定向好。

同時深入推行“崗位巡檢夯實基礎、專業巡檢設立防線、精密巡檢預測趨勢、綜合巡檢彌補漏檢、維修保養消除隱患”的五層防護管理體系，通過“單機單車”核算管理，切實做細做實設備管理工作，全力搭建以設備精細點檢為核心、以預防維修為抓手的設備保障管理體系，促進設備故障率不斷降低，運行率穩步提升，推動設備綜合管理水平全面提升。面對疫情，該項目切實履行主體責任，嚴格執行屬地化疫情防控政策，多渠道做好防疫物資采購，全體干部職工堅守崗位，積極與當地政府單位、業主單位協調，按時完成各類生產所需物資及時發貨、到貨，有效保障各項生產工作穩定運行，將疫情對生產的影響降到最低。

施工現場

該項目領導班子把團隊建設和安全、質量、成本管理放在首位，主動作為，不斷夯實管理基礎、提高管理效能，真正把平臺當事業干，敢做幾次“熱鍋上的螞蟻”、敢接幾次“燙手的山芋”，在吃苦頭、耐寂寞、頂壓力、磨意志中練就敢干事、能干事、干成事的能力素質，在擔當、盡責的歷練成長中沉淀出狹路相逢敢于亮劍、百折千撓敢打勝仗的精氣神，“能干事、想干事、干成事”的精神狀態和濃厚氛圍已然形成。

堅持以提質降本增效為出發點，以生產現場管理為抓手，扎實推進全年各項任務，從提升設備運行效率、降低能耗指標等各方面發力，大力度組織人員開展對標一流礦山尋找差距，堅持以科技創新驅動高質量發展戰略、助推攻克生產經營難題，加大科技攻關力度，針對爆破、大塊率及運輸等環節存在的問題進一步優化，摸清底數、找準問題，制定多項工作措施，取得顯著成效。

該項目始終堅持黨建引領，著力打造“一個支部一個品牌，一個班組一個典型，一個崗位一個亮點”，持續推進以黨建帶群團工作，狠抓基礎管理，抓現場操作培訓，全員開展多頻次崗位技能操作培訓，提升安全管理控制和人員技能水平，真正做到人崗匹配、人盡其才，推動黨組織成為引領企業攻堅克難的“戰斗堡壘”和“紅色引擎”。

堅持依靠職工謀發展，發展成果由職工共享。該項目干部職工發揚“堅信、堅持、堅守”精神，心往一處想、勁往一處使、智往一處謀，凝聚起團結一心干事業的強大合力。持續完善人才培養、使用、評價、激勵機制，建梯子、搭臺子、優環境，傾力打造素質優良、結構合理、愛崗敬業、創新創效的干部職工隊伍。依托職工創新工作，圍繞“降低成本、節能減排、技術改造、技術革新、安全生產”等主體工作組織開展為企業發展建言獻策、科技創新頭腦風暴、提出合理化建議等能碰撞出高質量發展“金點子”的活動。組織技術骨干瞄準具有發展前景和可預期的新技術、新設備開展點對點課題攻關、專精服務，在服務生產的同時，提升了專業設備人才技能。

站在新起點，玉龍銅礦將堅持讓黨的二十大精神豐富內涵、精髓要義體現在思想上、落實到行動中，踐行于促進企業高質量發展的實際舉措中，以解決影響生產的難題，抓好智慧礦山落地應用、科技成果的轉化、節能降耗的管控等重、難點為抓手，以“等不起”的責任感、“慢不得”的緊迫感、“坐不住”的使命感，接續奮斗干工作、腳踏實地抓落實、敢拼敢闖開新局，讓黨的二十大精神在海拔5000米的藏東高原扎深根、結碩果。